19 ноября 2025 года в Минске состоялся XXII съезд Республиканского государственно-общественного объединения «Белорусское общество охотников и рыболовов» (БООР). В мероприятии приняли участие более 120 делегатов со всей страны. Съезд начался с торжественной церемонии: священник Евгений Ткачев совершил молебен и благословил участников на предстоящие труды.
Ключевые решения съезда
Делегаты рассмотрели и утвердили ряд важных вопросов:
- Одобрена масштабная реорганизация. Съезд поддержал изменения, проведенные в 2023-2025 годах, которые были инициированы Указом Президента №35. Главные цели реформы:
- Укрепление управленческой вертикали.
- Сокращение административного аппарата.
- Повышение финансовой дисциплины и оптимизация расходов.
- Создание межрайонных структур вместо районных.
- Избраны новые органы управления. Участники съезда утвердили состав правления и центральной ревизионной комиссии БООР.
- Установлены лимиты для иностранных охотников. Решено, что не более 30% от плана по отстрелу копытных в каждом хозяйстве будет выделяться на охотничьи туры с участием иностранцев.
- Четкое распределение обязанностей. Полномочия по организации охот закрепляются за руководством хозяйств, а егерская служба становится исполнителем.
«В новом сезоне работаем по-новому»: Главный доклад председателя Игоря Шуневича
Центральным событием съезда стало выступление председателя БООР Игоря Шуневича, который обозначил курс на кардинальные перемены.
Диагноз: Кто на самом деле руководит обществом?
По словам Шуневича, текущая система управления неэффективна. Фактически, ключевые решения принимаются не руководством, а «среднестатистическим егерем», который самостоятельно определяет сроки, объекты охоты, цены и распределение средств. Это было названо главным системным изъяном, ведущим к финансовым потерям и нарушениям.
План лечения: Новая роль егеря и руководителя
С 1 января нового года вводится единый регламент, который изменит схему работы:
- Егерь становится исполнителем. Он лишается личной клиентской базы и права самостоятельно договариваться об охотах и принимать деньги.
- Егерь получает задание. От своего непосредственного начальника (охотоведа, старшего егеря) егерь получает четкое производственное задание, документы, путевки и ресурсы — и выполняет его.
- Организация — задача руководства. Всё общение с охотниками, сбор средств и выдача путевок ложатся на районные и межрайонные структуры.
Почему это необходимо?
Такие меры, по мнению Шуневича, помогут искоренить безответственность, остановить утечку средств мимо кассы и восстановить порядок. Руководитель хозяйства будет нести полную ответственность за всё, что происходит на его территории, 24/7.
Что такое эффективное управленческое решение?
Председатель также дал руководителям краткий ликбез по основам управления. Каждое решение должно быть:
- Четким и направленным (не «может быть», а «сделать к сроку»).
- Соответствующим целям (от оперативных до стратегических).
- Компетентным (в рамках своих полномочий).
- Осуществимым и гибким (с учетом реальных условий и запасными планами).
Была представлена и последовательность принятия решений: от определения цели и сбора информации до контроля исполнения.
Стимулы и предупреждения
Игорь Шуневич пообещал прозрачную систему премий для егерей, которые честно встроятся в новую систему. При этом он предупредил, что саботаж изменений станет верным способом лишиться должности. Он напомнил, что БООР — это, в первую очередь, общественная организация, призванная удовлетворять потребности своих членов, а не структура для личного обогащения.
Торжественное завершение
В завершение съезда состоялась церемония награждения. Лучшие сотрудники БООР были отмечены почетным знаком отличия — именным егерским ножом с порядковым номером. Игорь Шуневич пожелал награжденным с гордостью носить этот символ доблести организации.
На этой высокой ноте XXII съезд БООР завершил свою работу, ознаменовав начало нового этапа в жизни общества.
